テクニックに走らないファシリテーション―話し合いがうまく進む2つのセンスと3つのスタンス

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テクニックに走らないファシリテーション―話し合いがうまく進む2つのセンスと3つのスタンス

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  • サイズ A5判/ページ数 222p/高さ 22cm
  • 商品コード 9784382158009
  • NDC分類 336.4
  • Cコード C2034

目次

序章 ファシリテーションはうまくなる
第1章 ファシリテーターとは
第2章 ファシリテーターとして磨いていきたい2つのセンス
第3章 ファシリテーターとして持っておきたい3つのスタンス
第4章 経験する場をつくる
第5章 ファシリテーションの基本技術
第6章 対面場面におけるファシリテーション
第7章 オンライン場面におけるファシリテーション
第8章 著者3人の鼎談

著者等紹介

米井隆[ヨネイタカシ]
学校法人産業能率大学総合研究所主任研究員、同大学院総合研究所准教授。明治学院大学経済学部卒、立教大学ビジネスデザイン研究科ビジネスデザイン専攻修了。大手コンビニエンスストア、飲料メーカー勤務を経て学校法人産業能率大学に入職。専門は、組織開発、ワークショップデザイン、ファシリテーション

岩元宏輔[イワモトコウスケ]
学校法人産業能率大学総合研究所主任研究員。慶應義塾大学文学部卒。大手カジュアル衣料チェーンでの店舗運営、転職エージェント企業での教育部門スタッフ・キャリアアドバイザーなどを経て、学校法人産業能率大学に入職。産業能率大学大学院総合マネジメント科経営管理コース(MBA)修了。「本領発揮の支援」をテーマに、研修講師、学習コミュニティの企画・ファシリテーション、通信教材執筆、講師・ファシリテーター養成など、幅広く人材育成に携わる

森格[モリカク]
学校法人産業能率大学総合研究所経営管理研究所研修開発センタープロジェクトマネジャー。慶應義塾大学理工学部卒、法政大学専門職大学院イノベーション・マネジメント研究科修了。大手総合建材メーカーを経て学校法人産業能率大学に入職。主に企業内研修プログラム、e‐Learningの開発に従事

蔵田浩[クラタヒロシ]
学校法人産業能率大学総合研究所主席研究員、総合研究所教授。早稲田大学商学部卒、早稲田大学大学院社会科学研究科修了。自動車メーカー勤務を経て学校法人産業能率大学に入職。専門は、戦略論、マーケティング、経営人材育成(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

みそ

0
どんなスタンスを大事にすればいいか。一度読んだだけでは身につかないので、実践してみて、また読んで振り返って、実践して、の繰り返しが大切だろう。2025/04/29

たにやす

0
会社の課題図書。ファシリテーターとしてうまくやるには。2022/10/22

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