内容説明
老舗の生き様から強い組織の姿を学ぶ！スリーバランスセオリー。陸前高田八木澤商店、東京銀座小寺商店、京都田中直染料店、下備後屋近藤家、埼玉伊田テクノス株式会社、山形米沢東匠猪俣、沖縄本家新垣菓子店。７つの老舗ストーリー。
目次
第１章 組織を存続させる３つの基本原則
第２章 組織を存続させる手の打ち方
第３章 常に先を読み組織活動に活かす
第４章 組織を崩さない仕事の工夫
第５章 組織を支える人材の育成・活用
第６章 組織の動きを促進するしくみを作る
第７章 風土（集団規範）だけに頼らず活かす
第８章 壊れない組織から動く組織に成長させる
第９章 諦めない組織が壊れても更生する組織
著者等紹介
岡部博［オカベヒロシ］
慶應義塾大学経済学部卒業。上場企業でマーケティング課長・教育課長などを経て、産業能率大学経営開発研究本部主幹研究員・研究指導センター長として実践的な企業コンサルティングで活躍。現在、個人で研究室「ＭＧＴ‐Ｌａｂ．‐Ｏｈ’」主宰
平松陽一［ヒラマツヨウイチ］
玉川大学工学部経営工学科卒業、組織コンサルティング活動を経て１９８３年ＩＭコンサルタント代表となる。３０冊以上の著書・数多くの講演実績がある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
