生き延びる企業の組織存続力―100年続く老舗に学ぶ

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生き延びる企業の組織存続力―100年続く老舗に学ぶ

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  • サイズ A5判/ページ数 197p/高さ 22cm
  • 商品コード 9784382057241
  • NDC分類 336.3
  • Cコード C2034

内容説明

老舗の生き様から強い組織の姿を学ぶ!スリーバランスセオリー。陸前高田八木澤商店、東京銀座小寺商店、京都田中直染料店、下備後屋近藤家、埼玉伊田テクノス株式会社、山形米沢東匠猪俣、沖縄本家新垣菓子店。7つの老舗ストーリー。

目次

第1章 組織を存続させる3つの基本原則
第2章 組織を存続させる手の打ち方
第3章 常に先を読み組織活動に活かす
第4章 組織を崩さない仕事の工夫
第5章 組織を支える人材の育成・活用
第6章 組織の動きを促進するしくみを作る
第7章 風土(集団規範)だけに頼らず活かす
第8章 壊れない組織から動く組織に成長させる
第9章 諦めない組織が壊れても更生する組織

著者等紹介

岡部博[オカベヒロシ]
慶應義塾大学経済学部卒業。上場企業でマーケティング課長・教育課長などを経て、産業能率大学経営開発研究本部主幹研究員・研究指導センター長として実践的な企業コンサルティングで活躍。現在、個人で研究室「MGT‐Lab.‐Oh’」主宰

平松陽一[ヒラマツヨウイチ]
玉川大学工学部経営工学科卒業、組織コンサルティング活動を経て1983年IMコンサルタント代表となる。30冊以上の著書・数多くの講演実績がある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。