出版社内容情報
ビジネスの世界では常識である「改善」の活動について、「改善制度・規程」「改善の推進・指導ノウハウ」「改善的の思考・思想」について解説し、職場全体としての改善レベルアップを図るためのノウハウを詰め込んだ1冊です。
内容説明
もっとも簡単で、もっともわかり易く。もっとも効果的な改善ノウハウ。改善活動のもっとも効果的な指導・推進・審査ノウハウ。
目次
第1章 「改善思考」による改善の指導・推進
第2章 「とりあえず」と「要するに」の「使い分け」と「組み合わせ」
第3章 「奨金」と「賞金」
第4章 「即決・審査方式」の考え方と実際の方法
第5章 「全業種・全職種・全階層」に共通の改善
第6章 イロイロな業種さまざまな職種の改善活動の紹介記事・見本
第7章 改善Q&A・ズバリ解答
著者等紹介
東澤文二[トウザワブンジ]
日本HR協会KAIZEN事業部。改善の専門誌「創意とくふう」誌を通じて、約30年間、主要企業の「改善活動」および多数の「改善事例」を研究。最も簡単で、最もわかり易く、最も効果的な「改善ノウハウ」に体系化。その成果は、研修受講企業における「改善活性化の実績」で充分に実証済(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。