出版社内容情報
すべてのビジネスパーソンを対象に、目標とする財務数値を達成するためには、何を指標化したらマネジメントに役立つか、組織マネジメントにとって価値ある視点で解説します。
目次
序章 経営指標の位置づけ
第１章 社会的指標とマクロ指標
第２章 売上という指標を考える
第３章 利益を考える
第４章 貸借対照表の貸方（右）と借方（左）を理解する
第５章 共通言語、関係性、行動指針としての経営指標
第６章 モデル指標
著者等紹介
宮川雅明［ミヤガワマサアキ］
カタナパフォーマンスコンサルティング株式会社（ＫＰＣＩ）代表取締役。（社）企業研究会組織開発研究会代表。Ｓｉｌｖｅｒ Ｖｉｎｅ代表（経営専門家ネットワーク）。Ｄｉｐｌｏｍａ ｉｎ Ｃｏｍｐａｎｙ Ｄｉｒｅｃｔｉｏｎ（英国経営者協会認証取締役）。１９５６年生まれ。１９８２年１月、大学院在学中に（株）日本能率協会コンサルティング入社。コーポレート・ガバナンス室長など経て２０００年退社。２００１年中堅コンサルティング会社代表取締役、上場企業顧問、米系大学院講師などを経て、２００３年１月マンハッタンにて現在のＫＰＣＩ設立、２００５年日本法人設立（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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