出版社内容情報
知的生産性の高い仕事をめざすためのパフォーマンス営業のあるべき姿について営業パースンのS型業務の効率化とT型業務の時間管理を中心に解説。
目次
第1章 パフォーマンス営業とは
第2章 T型業務とK‐SWOT
第3章 成果主義と情報系システムの導入
第4章 S型業務の効率化とT型業務の時間管理
第5章 知的生産性の高い仕事をめざす
付録 パフォーマンス営業を実践するためのビジネスワードアンケート
著者等紹介
坂本裕司[サカモトユウジ]
1973年奈良市生まれ。甲南大学経済学部経済学科卒業後、鐘紡株式会社(現;クラシエHD株式会社)入社(1996)。英国ノッティンガム大学経営大学院へ自費留学、修士課程修了:MBA(2001)。帰国後、独立系コンサルティング会社コンサルタントを経て、2003年に独立。現在、カタナ・パフォーマンス・コンサルティング株式会社(KPCI)取締役。専門は、W HPT(Human Performance & Productivity Technology)。「生産性=効果性×効率性」と定義し、知識労働従事者であるホワイトカラーを対象にした“効果性”向上マネジメント技術;Per HPT(Human Performance Technology)、及び、“効率性”向上マネジメント技術;Pro HPT(Human Productivity Technology)を開発し、ホワイトカラーの生産性向上に関するマネジメント・コンサルティング活動、並びに、マネジメント担当者の育成活動を、国内、欧米、アジアを中心に展開。ISPI(International Society for Performance Improvement,:米国本部:ホワイトカラー生産性向上研究団体:1962設立)の日本支部プレジデントも務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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