内容説明
画期的な新商品は顧客のニーズだけに基づいて生み出されるものではなく、技術をテコにして企業側が生み出し「新しい価値」として顧客に提案するものである。本書は、そのための企業マネジメントのフレームワークを提示し、著者らが企業活動へのコンサルタントとして得た実践に裏打ちされた独自の技法を解説している秀逸の実務書といえる。
目次
第１章 経営戦略とテクノロジー・マーケティング
第２章 テクノロジー・マーケット・マトリックス
第３章 テクノロジー・マーケティングの展開
第４章 商品化のためのテクノロジー・マーケティング主要技法
第５章 事業性評価のためのテクノロジー・マーケティング主要技法
第６章 テクノロジー・マーケティング推進体制
終章 テクノロジー・マーケティングの実践
著者等紹介
原田雅顕［ハラダマサアキ］
早稲田大学第一理工学部卒業。スタンフォード大学大学院オペレーションズ・リサーチ学科修士課程修了。現在、（学）産業能率大学理事（総合研究所担当）、産能大学教授。博士（工学）
田中秀春［タナカヒデハル］
航空大学校卒業。現在、（学）産業能率大学総合研究所教授、経営開発本部教育・コンサルティング部主幹研究員
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感想・レビュー
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Syun
1
技術のマーケティング。外部環境より内部環境に重きを置いて論じてあるように思えた。なかなか難しい内容だったので理解度は低め。2016/04/25
