内容説明
わずか、５４ヵ月の短時間に、モータ企業からエレクトロニクス企業への事業転換を完遂！さらに２１世紀の“デジタル時代のインフラプロバイダー”をめざした一連の経営革新を全社ぐるみで軌道に乗せた、芝浦メカトロニクス株式会社。米国ＧＥ社に匹敵するような経営革新に挑戦した同社の戦略経営を、その専門分野のエキスパートが徹底的に分析・解明する。さて、成功のカギは、いったい何か。
目次
第１章 ネオ創業者・角社長の傑出した戦略経営展開力
第２章 黎明期のダイナミズム
第３章 アカウンタビリティとＩＲの構築
第４章 迫力みなぎる経営理念群
第５章 成長戦略のダイナミックな展開
第６章 ＩＴへの挑戦によるｅ‐カンパニーの構築ネット社会を取り込む
第７章 ウォッチとのスピード競争
第８章 シックス・シグマによる意識改革
第９章 芝浦メカトロニクスの三〇に及ぶメタ／コア・コンピタンスを解明する
第１０章 アンゾフ・アウォード「最優秀企業賞」を目指して
付章 角社長とのインタビュー
著者等紹介
中村元一［ナカムラゲンイチ］
１９３３年東京都生まれ。５６年一橋大学商学部卒業。（株）中村元一経営研究所代表。戦略経営協会（ＪＳＭＳ）会長。２つの私立大学の大学院教授を経て、現在、松蔭女子大学教授。帝京科学大学名誉教授。戦略経営、グローバル経営の世界的なエキスパート。北米圏、西欧圏、（日本を含む）アジア圏を対象に、このテーマに関する日本語・英語による研究・コンサルテーション・教育活動を展開。９６年３月７日に、ジョージア日米協会から９５年度“Ｏｕｔｓｔａｎｄｉｎｇ Ｊａｐａｎｅｓｅ”に選出され、“Ｍｉｋｅ Ｍａｎｓｆｉｅｌｄ Ａｗａｒｄ”を受賞
多久安英［タクヤスヒデ］
１９２１年京都市生まれ。４６年東京大学経済学部卒業。同年東京芝浦電気（株）（現在、（株）東芝）に入社。取締役総合企画部長、関連部担当常務を経て、８２年東芝ＥＭＩ（株）社長就任。８６年東芝商事（株）会長、東芝住宅産業（株）会長を歴任。８８年経営研究センター設立、センター長として戦略経営を中心に経営コンサルテーション活動を展開。現在、戦略経営協会（ＪＳＭＳ）副会長、経営研究所理事長、日本ＩＥ協会監事。１９９９年度以降、ＪＳＭＳのアンゾフ・アウォード「企業賞」および「文献賞」の審査に従事
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
