内容説明
人間は真の動機づけを得たとき、予想もされないような力を発揮する。一方、動機づけをもたない人間の集団がいかにはかないものであるかは、共産主義国家の崩壊が如実に示している。リストラ、リエンジニアリング等によって、たとえ一時的な利益回復が達成されたとしても、それは企業に永続的な繁栄をもたらすものではない。真の動機づけとは何か、そしてその与え方とは、多くのおピニオン・サーベイの結果から得た人間洞察の名著。
目次
第１部 どんな動機をもっている人が勝ち抜くか（現実の世界へようこそ；勝者の動機―成功への道；生存の動機―安定、依存、同調の動機；快適さを求める動機―公平さ、友好性、格づけと尊厳）
第２部 部下を動機づけるにはどうしたらよいか（コミュニケーション―あなたのメッセージを理解させるために；キャリアの形成と管理―動機づけの要因のひとつとしてのキャリア；リーダーシップ―大衆指導性と対人的指導者；職務の革新―生産性を左右する仕事のプロセス；最も複雑な動機づけ要因―経済的な動機づけをめぐって；人事考課と動機づけ―人事考課を効果あらしめるには；悪い上司―マネジメント・スキルの欠如）
第３部 葛藤・統合・変化に対応する動機づけ（葛藤の心理―かけ引きと争い；企業の倫理―その大いなる論争；効果的な動機づけシステムの条件―企業内外の環境文脈との適合；自らをいかに動機づけるか―逆境のもとでの動機づけ）
