内容説明
生産現場は今「戦略的改善」の時代である。本書はただ単に、弱みの改善や問題点を把握するのではなく、自社の強みを見い出してこの強みを工場の全員が明確に認識し、強みの発揮となるような改善課題およびその具体的な方法を詳述したものである。
目次
第１章 企業経営と生産管理
第２章 目標・方針管理と機能別管理
第３章 管理・監督者の役割と責務
第４章 現場管理と改善のポイント
第５章 設備管理と改善のポイント
第６章 在庫管理と改善のポイント
第７章 工場改善の定石と手順
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