内容説明
経営をとりまく環境が激変する中で、戦略を構築しつつ、組織の改革と転換をどう進めるか。この難問を「課題」という統一した次元で捉え、それを着実に解決してゆく能力と資質が経営管理者に求められている。では、経営実践の場で「どう考え」「どう取り組んだらいいのか」を本書は解明する。
目次
序章 新しい経営管理者像
第1章 課題解決こそが経営管理者の中心課題である
第2章 課題解決上の組織の弱点をどう克服するか
第3章 課題解決型人間の人間性
第4章 課題解決過程をダイナミックに演出する
第5章 経営管理者の使える戦略戦術
第6章 課題解決状況の諸側面
第7章 組織の課題解決能力を高める
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