内容説明
本書は、旧態依然とした業界のマネジメントをどう改善し、利益増と受注増をはかるか、その具体的方策をズバリ明示する。営業、設計、工事、サービス部門や関係本部のかかえる問題点とその改善法を仕事に密着した指摘で、各部門がどのような連動をはかれば利益につながるか詳説する。
目次
第１章 危ない会社の自己診断
第２章 営業部門の業績〈利益・売上げ〉アップにメスを入れよ
第３章 設計部門の業績〈利益・売上げ・品質〉アップにメスを入れよ
第４章 工事部門の業績〈利益・品質・売上げ〉アップにメスを入れよ
第５章 サービス部門の業績〈利益・サービス〉アップにメスを入れよ
第６章 全社連動型の、トータル業績〈利益・売上げ・効率〉アップ体制をつくれ
