内容説明
小さなビル清掃の会社から、売上１９０億円超の企業を築いた経営者の経験・哲学・勘所に学ぶ、従業員のやる気を鼓舞し、組織を発表させる方法。
目次
第１章 未経験者こそ有用人材、宝の山―人材の見つけ方（「即戦力」の経験・知識より未経験者の潜在力を戦力にする；「未経験」の履歴書は、無限の可能性の証拠 ほか）
第２章 可能性を秘めた人を磨いて伸ばす―人材の育て方（動かない上司はダメ上司；「上司」対「部下」で付き合ってはならない ほか）
第３章 組織力は個の強さで決まる―組織の作り方（システムでは変わらない組織、人材で変わる組織；人材の成長に合わせてこそ組織は成長する ほか）
第４章 組織を束ねるリーダーの条件―組織の動かし方（苦しい時代を楽しめないリーダーと楽しむリーダーの差；リーダーは教育者であれ ほか）
第５章 組織を牽引するトップリーダーの役割―組織の導き方（苦しい時こそ楽天家であれ；リーダーは質素であれ ほか）
著者等紹介
小林保廣［コバヤシヤスヒロ］
二幸産業株式会社代表取締役社長。１９３６年新潟県糸魚川市出身。新潟県立柏崎工業高等学校電気科に入学。卒業後、上京する。１９６１年に独立。清掃業の二幸産業株式会社を設立する。現在は、ビルメンテナンスを中心に、警備、環境、ホテル、介護、プロパティマネジメントなど、「総合サービス業」としてさまざまな事業に積極的に取り組む。富士警備保障株式会社・青森アドセック株式会社の取締役、株式会社アセント・ニコマックス株式会社・株式会社長幸・糸魚川二幸株式会社の代表取締役を兼任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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