内容説明
全国の中小企業３００件の事業承継を成功させた会計士が豊富な事例をもとにわかりやすく解説。後継者が円滑に事業を引き継ぐ方法。
目次
プロローグ 親族内承継は、現社長任せが失敗の根本原因。成功させるには、後継者の事前準備が９割
第１章 財産の引き継ぎ編
第２章 事業の見直しと計画編
第３章 財務の基本と戦略編
第４章 組織のマネジメント編
第５章 数値目標による経営管理編
第６章 事業承継をテコに、後継者を中心とした経営改革を成功させる
著者等紹介
大磯毅［オオイソタケシ］
株式会社わかば経営会計代表取締役。公認会計士・税理士・中小企業診断士。１９８４年、兵庫県神戸市出身。２００６年、京都大学経済学部卒業、在学中に公認会計士試験に合格し、大手監査法人・中堅税理士法人での勤務を経て、２０１３年に大磯経営会計事務所（現「わかば経営会計」）創業。事業承継・Ｍ＆Ａ・企業再生といった中小企業向けの財務・経営コンサルティングおよび税務サービスを展開
中山昌則［ナカヤママサノリ］
株式会社わかば経営会計代表取締役。公認会計士・税理士・中小企業診断士。１９８６年、千葉県松戸市出身。２００９年、慶應義塾大学経済学部卒業、在学中に公認会計士試験に合格し、大手監査法人・中堅税理士法人での勤務を経て、２０１３年より千葉県中小企業再生支援協議会に出向。数多くの中小企業の再生支援業務（経営改善支援、金融調整業務等）に従事。２０１５年４月に株式会社わかば経営会計代表取締役に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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NoriakiImai
0
わかりやすい！2017/03/27
