内容説明
１年で確実にバトンタッチする！多くの事業承継を手掛け成功させた会計士が語る「最速」「失敗なし」の親子承継。
目次
序章 相続をめぐって親族争い勃発、ベテラン社員の離反―親子承継の失敗が会社の経営破たんを招く
第１章 トラブル回避は手順次第―正しいプロセスを踏めば１年で事業承継は可能
第２章 後継者の選定―次期社長を内示し、近親者・幹部社員の合意を得る
第３章 新経営方針決定―自社を分析し、次期社長の経営方針を策定する
第４章 業務の移行―業務の運営ノウハウを後継者に伝授する
第５章 組織改革―承継後も円滑に経営できる組織編成をする
第６章 資産整理―個人と会社の資産をそれぞれ洗い出し評価する
第７章 相続対策―経営権維持のための相続対策を準備する
第８章 経営交代―わが子の経営手腕を確認し、引退する
第９章 親子承継の成功こそが事業を永続させるカギとなる
著者等紹介
浅野佳史［アサノヨシフミ］
浅野会計事務所所長（税理士）。仰星監査法人代表社員（公認会計士）。１９６５年８月名古屋市生まれ。１９９０年名古屋大学卒業。監査法人伊東会計事務所（現・あずさ監査法人名古屋事務所）で１０年間実務に従事、ノウハウを学ぶ。２０００年２月、浅野会計事務所を開業。創業以来、２００件を超える事業者の適正申告や経営改善、事業承継など様々な側面からサポートを行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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nekozuki
12
本書は、経営者視点から見た親族承継におけるポイント解説。事業分析や不採算事業処理などはM&Aの場合確実にするだろうが、親子承継だと思うが親子だとないがしろになりがちなのだろう。2017/03/06
矛盾
0
親子での事業承継の手法。親子だからこそ、コミュケーションの重要さ、家族の理解が大事なんだろうな。2017/09/07
