科学的手法で絶対に成功する採用面接 （改訂版）

伊東 朋子【著】

幻冬舎メディアコンサルティング（2015/10発売）

• サイズ B6判／ページ数 244p／高さ 19cm
• 商品コード 9784344973381
• NDC分類 336.42
• Cコード C0034

内容説明

世界のリーディングカンパニーが取り入れる「コンピテンシー面接」で企業と人材のベストマッチングを実現。「入社後に活躍する人材」を見抜き、グローバル競争を勝ち抜く力を手に入れる！

目次

序章　きょうから実践できる「科学的評価」の極意―この本を読むとあなたの「人材観」が変わる！
第１章　これでは“採用ミス”が続発する―「第一印象」が９０％？そして最後は面接官の「好き嫌い」
第２章　「思いこみ・決めつけ採用」がもたらす組織へのダメージ―「こんなはずじゃなかった」ではもう遅い
第３章　「合否の理由」を明確に語れますか？―コンピテンシー面接・行動質問のススメ
第４章　行動科学で考える人材採用―偶然を期待する採用からの脱却―「名人芸」から「科学的」へ
第５章　採用の戦略的視点―採用成功の三つのポイント、「正確」「公平」「賛同」
第６章　偏見と固定観念を排除した合否判定―システマティックな意思決定法
第７章　「量」の採用から「質」の採用へ―「企業価値」は人という資産で決まる！人気度・応募者数を喜ぶ勘違い
第８章　コンピテンシー面接の活用術―人材活用はコンピテンシーの見極めから

著者等紹介

伊東朋子［イトウトモコ］
株式会社マネジメントサービスセンター執行役員／ＤＤＩ事業部事業部長。国内企業および国際企業の人材コンサルティングに従事。お茶の水女子大学理学部卒業後、デュポンジャパン株式会社を経て、１９８８年より株式会社マネジメントサービスセンター（ＭＳＣ）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[前田まさき｜採用プロデューサー]

コンピテンシー面接について書かれた本。いわく面接は、会社が求めるコンピテンシーの持ち主を見抜くために行われるべきである。そのために面接では、候補者の「意見」ではなく「行動事実」にフォーカスし、「観念的質問」ではなく「行動質問」を行う。その背景にあるのは「考え方は脚色できる。行動はごまかせない。過去の行動は将来の行動を予測する（p.87）」という考え方。とはいえ、「事実」をあるがままに受け取るのは難しい。どこかで受け手の「解釈」が混ざりがち。なのでこれを遂行するには、面接官にも相応の訓練が必要かもと思った

2019/04/12

[えむき]

・私たちが確認すべきことは「物理的な状況・客観的な背景」「実際にとった行動」「その行動の結果」です。・ある状況下でとった行動は、その後同じような状況下で繰り返されます。・「なぜ？」「どういう考えで？」という観念質問のに対する回答の中には、本人のいろんな想いがあるでしょう。想いや動機がなんであれ、企業にとってより大切なのはあその人があきちんと遂行し、着実に成果を上げてくれることではないか。・行動情報をたっぷりと収集することで、おのずと考え方や価値観を垣間見ることができるのです。

2016/03/30

[Akitoshi Maekawa]

要はコンピテンシー面接。ただ転職したばかりの今、これがいかに難しいかということがよくわかる。前職では「共通認識」が多かったので何とかなっていただけなのだな、と悔しいというか情けない想いも。 すべては要件定義から始まる、この要件の中に将来必要な人物像の能力要件を組み込んでおく、という内容に過去の教えをいくつも思い出した。 身につく力と変わらない素養、これをより深く理解していかないとね。ゼロからもう一度がんばろう。

2016/05/10

[春乃月依]

この度新卒採用もすることになったので、上司から教えていただいた課題本。とても勉強になったし、行動は繰り返される、っていうのが今までの経験と相まってとてもさくっと刺さった。

2016/03/12