内容説明
コンサルティング会社の敏腕社長が教える、増収増益を達成する組織のつくり方。人をコストとみるか。資産とみるか。その選択が、会社の明暗を分ける！
目次
第１章 日本人の精神を検証する
第２章 未来をつくるのは人の決算書
第３章 いかにして人を資産化するか
第４章 人の資産を“見える化”する
第５章 社会人に求められる能力とは
第６章 データ・サイエンスと経営の融合
第７章 シンボリック・キーワードが会社を変える
著者等紹介
松久久也［マツヒサヒサヤ］
１９５２年生まれ。名古屋大学経済学部卒業。銀行勤務を経て、コンサルティング会社設立。フィナンシャルプランニング日本導入における草創期に教育指導。日本商工会議所検定試験委員歴任、名古屋大学でキャリア形成論の講義を担当。現在、株式会社プレジデントワン代表取締役。東京大学大学院牧野研究室との共同研究、ものづくりプロジェクトのプロジェクト統括マネージャー。経営、金融、保険、シニア、ＩＴ、製品開発、経営戦略、統計、人材育成など分野は多岐にわたる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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