内容説明
日本の中小企業の多くが持つ、優れた技術やアイデア。しかし資金や人材などのリソースが少なく知財部を持てない企業は、知的財産権を取得しても効果的に活用できないでいる。知財の活用には、技術開発から権利化にいたるまで一貫したマネジメントが必要だ。知財活用の総合的なノウハウを、豊富な成功事例をもとに解説する。
目次
第１章 優れた技術があっても知財で稼げない中小企業の現実（知識不足・経験不足で活用が進まない中小企業の知財；中小企業が訴訟を起こしても勝てない、利益にならない ほか）
第２章 知財戦略は商品を開発する前からすでに始まっている（戦略性に欠ける中小企業の知財活用；経営者の知財意識の低さも問題のタネ ほか）
第３章 成功事例から学ぶ、知財を経営資産にする中小企業の戦略（ライバル企業を特許権取得で圧倒する―越後製菓；製品の開発前からビジネスモデルを考える―エルム ほか）
第４章 知財戦略はアウトソーシングで強化する時代へ（中小企業の知財を強くする４つのステップ；中小企業の知財活動のチェックポイント ほか）
著者等紹介
中島拓［ナカジマタク］
アクシス国際特許業務法人代表弁理士。北海道出身。東京大学工学部化学システム工学科卒業後、株式会社日立システムテクノロジー入社。株式会社日立製作所の本社事業部に所属し、事業戦略の立案に関わりながら工場、研究所をリード。日立製作所における新製品の立ち上げからヒットに貢献した。現在はアクシス国際特許業務法人において、国内外の企業の知財戦略について発明の発掘、保護及び活用、並びに海外展開を含めたコンサルティングを行う。メーカー事業部での経験を生かした知財経営支援に定評がある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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