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内容説明
「２７歳までバンドマン、２８歳で初めて入った会社の社長に３０代で就任」という異例の経歴を持つ著者が、現代社会で求められるリーダーの資質を分かりやすく解説。「こんな上司がほしかった！」と思わず膝を打つリーダー本の決定版。
目次
第１のチカラ キャラ系○○力―人を惹きつけるリーダーの魅力（いじられ力；頼まれ力；平和力；主役力）
第２のチカラ スキル系○○力―リーダーは人を納得させる（ハッタリ力；采配力；言語化力）
第３のチカラ トライ系○○力―努力でリーダーになれる（やめない力；お任せ力；感謝力；傾聴力；寄添い力）
著者等紹介
深澤哲洋［フカサワテツヒロ］
１９７８年５月３日、東京都小金井市に、男３人兄弟の次男として生まれる。趣味・特技は料理と音楽、現在は３人の娘の父親。小中学校は地元の公立、その後慶應義塾志木高等学校、慶應義塾大学経済学部を卒業。大学卒業後は学生時代のバンドメンバーと音楽の道でプロを目指し、ＣＤ２枚をリリースしインディーズデビュー。その後、２７歳でバンドを解散し、２００６年に現在の会社、株式会社サンコミュニケーションズに中途で入社。入社後は、“スポーツや企業、行政などさまざまなイベントプランニング・プロデュースを経験し、２０１８年３９歳で社長に就任。会社経営の傍ら、プロモーション、イベントプランニング・プロデュース、吉本芸人ダイノジのＹｏｕＴｕｂｅプロデューサー、そして新たなビジネスや事業にも挑戦を続けている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
Humbaba
1
現在の関係は未来永劫決まったものというわけではない。何もしなければそのまま維持される可能性が高いが、自分から動くことで自分の望む方向に変えることもできる。一度固まってしまうと、なんとなく変えにくいという気持ちを抱くだろうが、より重要なことは自分たちがどうありたいかということである。それを考えたうえで関係を変えたいと思えば、自分から近づいてみれば思っていたよりもあっさりと良い関係が築けるだろう。2024/12/19
Humbaba
1
一緒に仕事をしたいと感じた人に対しては、まず実際に合うことが第一歩となる。相手も忙しくてなかなかあってくれる機会を作れないということはあるだろうが、その場合にはまず相手のためになることをする。それも、他の人がやるよりも極端な行動にすれば自然と目につくし、コンタクトを取ろうとしてくれる。そこですぐにうまく話が進まなかったとしても、相手のことに注目していることが伝われば、自然と次の機会が訪れやすくなる。2024/11/17
