内容説明
この会社は絶対に潰れる…ストーリーで分かる事業再生の道筋。同族経営の飲料ＯＥＭメーカー。２代目の放漫経営により膨れ上がる赤字。倒産寸前の中小企業は果たして再建できるのか―。ガバナンス改革、原価管理システムの導入、営業力の強化。数々の企業を蘇らせた経営コンサルタントが教える「成功する事業再生」。
目次
第１章 公私混同の放漫経営…暴走する２代目社長
第２章 「この会社は絶対に潰れる…」崖っぷちで固まった社内改革の覚悟
第３章 激化する経営権を巡る骨肉の争い 混乱のなか陣営を整え改革を始動
第４章 原価管理システムの導入、営業スタイルの転換、人事制度の再構築…事業再生に向け施策を実行
第５章 同族経営の争いに終止符を打つ勝負の一手 「株式の集中」で企業再生を加速させる
第６章 数々の試練を乗り越え２年で完全黒字化に成功 さらなる成長のために決断した第三者承継という道
著者等紹介
神門剛［カンドツヨシ］
大手会計事務所に入所後、法人・資産税部長として大手ゼネコン等の再生や中小企業の事業承継に取り組む。１９９９年に監査法人を設立し、代表として多くのＭ＆Ａ・株式公開・監査案件を担当。２００５年にみつきグループを創設（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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fuzziiko
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二代目の放漫経営による経営危機からお家騒動＆事業再生までをストーリー仕立てにして描いたビジネス小説本。ミスミの三枝さんが執筆した戦略プロフェッショナルを彷彿とさせるが内容はそこまで深くはなく、またコンサルタントの解説も物足りない印象。 もう少し深いところまで迫ってほしかったところ。☆3つ2023/01/25
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