出版社内容情報
島原 俊英［シマハラ トシヒデ］
著・文・その他
内容説明
地方中小企業存続のカギは地方創生にあり！受け身体質から脱却し、地域に根差したビジネスに舵を切れ！地域の課題を地域の資源（ヒト・モノ・カネ）で解決し、地域の経済を循環させる。
目次
第１章 染みついた受け身体質…新たな価値を生み出せない地方中小企業（染みついた受け身体質；経営者を含め社員全員が思考停止状態 ほか）
第２章 地方資源の活用こそが地方中小企業存続のカギ（地方創生は地方発でなければ実現できない；地方の施策を国が一括して考える日本 ほか）
第３章 地域循環型経営の第一歩 地方中小企業のネットワークを構築する（１社では地域循環型の経済は実現できない；横のつながりで共に考える ほか）
第４章 食・環境・エネルギー…地域社会全体の課題にビジネスチャンスが埋もれている（地域の課題と発展の展望はどこにあるのか；地元の資源を活かして創造する ほか）
第５章 地域循環型経営を実現すれば、地方企業の存続と真の地方創生につながる（イノベーションを起こす仕組みをつくる；組織を背負っての参加や発言はない ほか）
著者等紹介
島原俊英［シマハラトシヒデ］
株式会社ＭＦＥ ＨＩＭＵＫＡ代表取締役社長。１９６２年生まれ、宮崎県日向市出身。１９８５年熊本大学工学部生産機械工学科卒業後、プラント輸出を手掛ける大手総合化学メーカー宇部興産に入社し、１５年間勤務し、海外赴任も経験する。１９９９年、父が創業した株式会社日向中島鉄工所に入社。２００１年には社長就任。自社が従来、大手エンジニアリングメーカーの下請けとしての役割しか果たせていないことへの反省から、食、エネルギー、環境の３つのテーマの下で、モノづくりの技を生かした地域課題解決への取り組みを始める。一般社団法人日向地区中小企業支援機構理事長。２０１５年「宮崎中小企業大賞」受賞（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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伊東 和哉
