理念ドリブン―旧態依然とした会社を継いだ３代目経営者の組織改革

橋本 淳【著】

幻冬舎メディアコンサルティング（2022/03発売）

• サイズ 46判／ページ数 190p／高さ 19cm
• 商品コード 9784344938434
• NDC分類 675.18
• Cコード C0034

内容説明

３７歳で指揮を任された若手社長が眠れる老舗企業を北陸屈指の成長企業へ導く。「ワンマン経営」から「理念経営」へ舵を切り、売上高５０％アップ、利益４倍を実現した経営戦略とは―。

目次

第１章　どんぶり勘定、マニュアル営業、ミスが多発する工場　親父から継いだ会社は成長の展望が見えない組織だった
第２章　「理念ドリブン」で組織を改革せよ！人事の刷新で理念浸透の下地作り
第３章　すべてを「仕組化」しＰＤＣＡを回せ―理念を軸に社員が自ら考え動く体制を整備
第４章　「顧客本位」の姿勢を貫け―理念の浸透が売上アップのカギとなる
第５章　思いが一つになれば組織は強くなる　「理念実現」を目標に社員の成長を促す
第６章　事業の拡大、生産性向上、新規事業の創出　理念ドリブンで成果は必ずついてくる

著者等紹介

橋本淳［ハシモトアツシ］
サクラパックス株式会社代表取締役社長。１９７１年５月富山県富山市生まれ。１９９４年３月法政大学経営学部卒業。１９９４年紙商社勤務（京都）、１９９５年から米国留学。１９９６年１１月サクラパックス株式会社入社。専務、副社長を経て２００８年５月、代表取締役社長に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[Go Extreme]

どんぶり勘定、マニュアル営業、ミスが多発する工場： 成長の展望見えない組織 会社を経営するとは 理念ドリブンで組織改革： 人事の刷新で理念浸透の下地作り 100年後の会社 ダブルスタンダードの壁 10時間を超える面談 すべてを仕組化・PDCA： 理念を腹落ち バイブル テレビCM 3年がかり PDCAサイクルは週単位 顧客本位の姿勢： 利他の心をもつ人採用 思い一つに→組織は強く： 理念実現 顧客→社員第一 田舎枠 コンサルは自分に付ける 事業の拡大、生産性向上、新規事業の創出： 理念ドリブン 社会貢献

2022/05/18

[Yasuhiro]

・ワンマントップ営業から理念ドリブンへ。幹部15人採用。合宿。理念に共感した人を雇う。外部人材の思い切った登用。理念や行動指針バイブル作成。利益を出すのは社長の仕事だがそれが目的の会社は社員が疲弊。利益のためではなく利益が出るくらいのいい仕事をする。教わるより教えるが理解深まる。社会貢献活動で毎月地元新聞に出る。社員の考える力、顧客が何を求めているかを考える。自分の考えは付箋に書いて発表。

2025/03/28