内容説明
今の現場に何が不足しているか、あなたはわかりますか？メンバーがモラルを保って能力を高めあい、失敗や災害は最小限にとどめ、誰もがストレスなく働ける―そんな理想の製造チームをつくるために。これから監督者になる人、現場で悩んでいる人へ贈る、心理をつかむマネジメントの教科書。
目次
１ 私の話（私の話１ 監督者になったきっかけ；私の話２ 監督者になったときの目標を忘れない）
２ 監督者のやるべきこと（メンバーを出勤した体で家に帰すことが責務；メンバーの難題に積極的に取り組みモラルＵＰを；「人間は必ずミスをする」を前提で対策を打つ！ ほか）
３ メンバーを成長させる（現場中心のメンバーと机上中心のメンバーの教育方法に工夫を；教育し行動できるメンバーへ；説明はなるべく図解化して説明 ほか）
著者等紹介
吉弘たけき［ヨシヒロタケキ］
１９５４年生まれ。高校卒業後、会社へ入社。監督者経験１５年。マネージャー１０年。監督者経験が長かったが、その間いろいろなメンバーや上司と仕事をさせてもらい、自分なりに心理を学んだ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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