内容説明
従業員の満足度アップ、離職率低下、地域貢献…企業主導型保育の立ち上げに必要な申請手続きやポイントを解説。出産・育児を経ても働き続けられる環境づくり。企業から子育て支援の輪を広げ、女性が活躍できる職場に！
目次
第１章 優秀な女性社員が辞めていくのはなぜか―働く母親たちの本音 出産前の職場で働くことを諦めた理由（“職場に復帰したいタイミング”で預ける先が見つからない；“安心して”預けられる先が見つからない ほか）
第２章 子育て支援制度や柔軟な勤務体系など、今すぐ取り組める働きやすい環境づくりとは（出産・育児を経て長く働ける職場とは；子育てしながら働きやすい会社のしくみ―復帰後の仕事と育児の両立への不安を解消する ほか）
第３章 企業イメージが向上し、社員が幸せになる企業主導型保育（「企業主導型保育」とは；さまざまな業界で導入されている企業主導型保育 ほか）
第４章 企業主導型保育だからこそ叶う「質の高い保育」（保育園での事故が急増している！？；保育の「質」を決めるものとは ほか）
第５章 企業から子育て支援の輪を広げ、女性が活躍できる職場に（あらゆる職場で女性は活躍できる；コロナ禍で力を発揮した「院内保育」 ほか）
著者等紹介
柴崎方恵［シバサキマサエ］
株式会社マザーグース代表取締役。大学卒業後、ソニーに入社。結婚後は子育てと元夫の事業の手伝いを両立させることに。自身が仕事に出る間、子どもを安心して預けられるベビーシッターを探すも満足のいくサービスが見つからず、１９９４年に神奈川県茅ケ崎市でベビーシッター請負業で起業。４年後、市の病院内保育室の委託をスタート。２０１５年より０～３歳対象の小規模保育事業をスタート。現在はベビーシッター事業、保育園事業、病院内保育園委託事業、企業主導型保育園のＦＣ事業、人材育成・派遣・紹介事業などを展開している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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