内容説明
待機児童問題の解消、未満児の事故軽減、保育士の社会的地位向上。開業から運営までのポイントをやさしく解説。社会問題を解決し、利益も確保する。新規参入でも大丈夫。開園までのステップ、キャッシュフローの例、運営のポイント…etc.小規模保育園経営のノウハウが満載!
目次
第1章 待機児童問題、未満児の事故、劣悪な労働環境 保育園業界は課題が山積!?(待機児童問題は解消されたのか?;保育園は不足しているのか? ほか)
第2章 安定収益と社会貢献を両立する「小規模保育所」とは(保育ビジネスの将来性;保育所には「認可」と「認可外」がある ほか)
第3章 事業計画、立地選び、保育士の募集・採用…「小規模保育所」開業の流れと注意点(最も重要なことは「方針」を確立すること;「保育所保育指針」にみる0~3歳未満の保育に求められること ほか)
第4章 小規模保育所の運営・キャッシュフロー(小規模保育所の収支―少しの工夫で土曜閉所減算を回避;小規模保育所の支出 ほか)
第5章 開業後トラブルゼロで運営するためのポイント(保育士に敬意を払う?;雇用契約書の説明はしっかりしておく ほか)
著者等紹介
河村憲良[コウムラノリヨシ]
株式会社Five Boxes代表取締役。大学院卒業後、政治家を志す。自動車関連のフランチャイズに加盟したのち、岐阜県可児市に学習塾「想論館」をつくり、2011年8月、岐阜県八百津町の町議会議員に立候補し当選、政治家としての職務に従事する。2016年1月に町長に立候補するも落選。経営者に戻る。3児の父親(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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