内容説明
医療機器ベンチャーの“成功確率を上げる”ために必要な知識とノウハウとは―。医療機器開発に特化したベンチャーキャピタリストが解説。
目次
第１章 ベンチャーキャピタルを知る
第２章 医療機器ベンチャーキャピタルとは
第３章 革新的な医療機器を開発してこそベンチャーの価値がある
第４章 有効なニーズをつかみ、限られた医療機器市場を見極める
第５章 エグジットを見据え、適正な資本政策を立てる
第６章 失敗から学ぶリスク回避
著者等紹介
大下創［オオシタハジメ］
ＭｅｄＶｅｎｔｕｒｅ Ｐａｒｔｎｅｒｓ株式会社代表取締役社長。１９６９年生まれ。１９９７年から２０数年の医療機器業界（事業会社・ベンチャーキャピタル）での経験を有する。投資先の成功をきっかけに、２００５年、シリコンバレーのベンチャーキャピタル（ＶＣ）で現地採用され、米国医療機器ベンチャー企業への投資を約５年間担当。海外投資での成功率はこれまで通算８割を上回り、複数の投資先が時価総額１０００億円超を達成している。投資先が開発した製品は、世界中で多くの患者を救っており、代表的なものに治療法のない巨大脳動脈瘤の治療を可能にしたＰｉｐｅｌｉｎｅ Ｓｔｅｎｔ等がある。２０１３年、池野とともに、国内初の医療機器専門のＶＣであるＭｅｄＶｅｎｔｕｒｅ Ｐａｒｔｎｅｒｓ株式会社を創業。１号ファンド（６０億円）に続き、２０１９年に２号ファンド（９９億円）を設立し、国内でも成功事例を生みだし、多くの投資先で社外取締役を務めている
池野文昭［イケノフミアキ］
ＭｅｄＶｅｎｔｕｒｅ Ｐａｒｔｎｅｒｓ株式会社取締役チーフメディカルオフィサー。浜松市出身。１９６７年生まれ。医師。自治医科大学卒業後、９年間、僻地医療を含む地域医療に携わり、日本の医療現場の課題、超高齢化地域での医療を体感する。２００１年渡米。スタンフォード大学循環器科で研究を開始し、以後、多くの米国医療機器ベンチャー企業の製品開発に創業当時から携わる。また、医療機器大手も含む、同分野での豊富なアドバイザー経験を有し、日米の医療事情に精通。研究と平行し、２０１４年からスタンフォード大学バイオデザイン講座で、医療機器分野・起業家養成プログラムの講師として教鞭をとっており、ジャパンバイオデザインの設立にも深く関与。日本にもシリコンバレー型の医療機器エコシステムを確立すべく、精力的に活動している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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