データサイエンティストの要諦

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データサイエンティストの要諦

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  • サイズ B40判/ページ数 148p/高さ 18cm
  • 商品コード 9784344931244
  • NDC分類 336.17
  • Cコード C0033

目次

第1章 注目度を増す「データサイエンティスト」という職業(データサイエンスとは?;「モデリング屋」とデータサイエンティストの違い ほか)
第2章 データサイエンティストは「分析」だけできても意味がない(モデリングとアナリティクスの違い;問題設定‐ビジネス課題の抽出 ほか)
第3章 データサイエンティストの市場価値を高めるコンサルティング能力(モデリングの技術知識だけではクライアントの役に立てない;あるべき姿が何かを仮設立て、何がしたいかを聞き出し、具体的な課題を探る ほか)
第4章 新たな事業戦略の提案で顧客の課題解決を目指す―これからのデータサイエンティストに求められるスキルとは(データサイエンティストのもつべきスキルとキャリアパス;リーダースキル ほか)
第5章 これからのデータサイエンティストはどうあるべきか(日本をデータ活用先進国にしたい;なぜ日本のデジタル化は遅れているのか ほか)

著者等紹介

加藤良太郎[カトウリョウタロウ]
代表取締役会長兼Founder。同志社大学卒業、アクセンチュア株式会社(戦略グループ)を経て、2012年株式会社グリフィン・ストラテジック・パートナーズ設立、代表取締役就任、2016年セカンドサイト株式会社設立、代表取締役就任。全社改革、事業戦略、業務改革・BPR、営業・マーケティング改革、組織・人事改革等のプランニングから実行・定着化までの経営コンサルティングや経営アドバイザーに約20年従事。セカンドサイトでは、AI・機械学習モデルやアナリティクスプラットフォームの構築・運用のプロジェクト推進やアナリティクス・AIのアドバイザーとしても従事

高山博和[タカヤマヒロカズ]
代表取締役社長。京都大学大学院卒業、大手コンサルティングファーム(金融コンサルティングセクター)、2012年株式会社グリフィン・ストラテジック・パートナーズを経て、2016年セカンドサイト株式会社設立、取締役就任。事業企画支援・中期経営計画策定・業務改革支援・営業改革支援等のコンサルティング案件や、リスク管理領域・マーケティング領域を対象としたデータアナリティクス案件に従事。セカンドサイトでは、アナリティクス技術を活用したクライアントの課題解決支援や機械学習モデルの構築・導入支援業務を推進

深谷直紀[フカヤナオキ]
代表取締役副社長兼テクノロジー本部長。京都大学大学院卒業、大手シンクタンク(システムコンサル部門)を経て、2011年ITベンチャー設立CTO就任、2014年株式会社グリフィン・ストラテジック・パートナーズを経て、2016年セカンドサイト株式会社設立、取締役就任。事業企画支援、技術開発支援、サービス開発支援等のコンサルティング業務や、金融・保険・決済、不動産、通信業界におけるデータ分析およびモデル開発業務に従事。セカンドサイトでは、AI・機械学習を用いたデータ活用に関する技術開発、プロダクト開発に加え、クライアント企業におけるデータ分析インフラやAI・機械学習システムの構築を推進(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

ぴえろ

42
日本はデジタル化が遅れている。企業はデータを蓄積するものの分析・活用が進まない。筆者らは警鐘を鳴らすとともに日本をデータ活用先進国にするためにあるべき「データサイエンティスト」を体系的に説明してくれる。若干筆者らの会社のPR?本とも思えるし、いちいち「モデリング屋」と揶揄するのも気になった。が、データサイエンティストとは?アナリティクスとは?データ分野初心者にも分かりやすかった。2021/07/04

Yuichi Tomita

6
著者らの経営するコンサル企業の宣伝のための名刺がわりの本。 データサイエンティストにはコンサル能力が必須で顧客の課題を解決してこそだ、モデル作成のみを行うのは「モデリング屋」でしかないというのが最も言いたい所。 ストレートに自社を宣伝している訳では無いが、「他社で頓挫した案件をいくつも引き受けている。」など、ウチならコンサルも含めて出来ますよというのが言外に滲み出ている。 ユーザー企業の課題は、事業単体のROIでしか判断しないところで、これは何とかならないものかという記述はホンネが出ていて面白い。2021/06/16

JNTEST23

0
社会人なりたての人に向いている。データ分析の手法やツールは進化、自動化してコモディティ化していくので、コンサルティング能力、ビジネスマンの基礎力を高めましょうという路線。文庫本なのでさらっと読める。2021/07/06

ひらっち

0
本当に必要なデータサイエンティストについてが記載されている。私自身も感じていたことだったので納得できる内容だった。2021/06/10

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