医師・看護師を守り地域医療を存続させる 病院Ｍ＆Ａ

矢野 好臣/余語 光【著】

幻冬舎メディアコンサルティング（2020/11発売）

• サイズ 46判／ページ数 232p／高さ 19cm
• 商品コード 9784344931084
• NDC分類 498.16
• Cコード C0034

内容説明

創業者利益の確保、後継者問題の解決、従業員の雇用継続―大切な病院はＭ＆Ａで守る！東海エリアで実績Ｎｏ．１のコンサルタントが、数多くの成功・失敗事例をもとにＭ＆Ａのポイントを徹底解説。

目次

第１章　診療報酬の改定、後継者不在、人材不足…理事長が直面する病院経営の苦難（収益性格差が広がる医療業界；これからも続く人材不足、採用難　ほか）
第２章　大切な病院を存続させる病院経営の出口戦略「Ｍ＆Ａ」のメリット（どんなときに病院Ｍ＆Ａが検討されるのか？；どんな病院が「譲受ニーズのある病院」か？　ほか）
第３章　安心できる相手に譲渡する病院のＭ＆Ａのプロセスと注意点（一般的な医療法人Ｍ＆Ａのプロセス；Ｍ＆Ａの検討・相談　ほか）
第４章　事例から学ぶ、承継を成功に導く「病院のＭ＆Ａ」のポイント（後継者不在の医療法人のＭ＆Ａ；経営不振の医療法人のＭ＆Ａ　ほか）
第５章　「病院のＭ＆Ａ」で譲渡側はハッピーリタイア、譲受側は医療サービスの質向上へ（Ｍ＆Ａを成功させるためのアドバイザー選びのポイント；病院Ｍ＆Ａの今後）

著者等紹介

矢野好臣［ヤノヨシオミ］
１９８７年生まれ。岐阜県出身。大学卒業後株式会社名南経営にて全業種Ｍ＆Ａアドバイザリー業務に従事する。また同時に、ヘルスケア産業の中国進出支援業務も行う。ヘルスケア産業の業界再編Ｍ＆Ａ支援業務の必要性を感じ、２０１４年名南Ｍ＆Ａ株式会社設立後、医療・介護・調剤薬局に特化した業界再編型Ｍ＆Ａ支援を立ち上げる。講師として医療・介護業界のＭ＆Ａセミナー・勉強会・業界再編セミナーを多数開催。また、金融機関・会計事務所税理士事務所主催のセミナー講師も多数務める

余語光［ヨゴヒカル］
認定登録医業経営コンサルタント登録番号７７９５号。福祉用具専門相談員／医療経営士。１９８６年生まれ。岐阜県出身。名古屋市立大学卒業。大学卒業後、地方銀行入行。銀行本部の事業性ソリューション部門における医療・介護福祉専担者として、事業承継支援や開業支援、付随するファイナンス支援に従事。また、在職中に同業界への出向も経験するなど現場目線も併せ持つ。名南コンサルティングネットワーク参画後も継続して医療・介護福祉分野に特化。病院を中心に、診療所・介護施設・調剤薬局のＭ＆Ａコンサルティング業務に従事している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[3児のパパ]

病院M&Aの一般的プロセス、キーワードの説明をしてくれる。医療法人の種類、出資持分／拠出金、具体的に成功事例・失敗事例があるので、こんな事例があるのね、ふむふむ。しかし、よみやすさゆえに、物足りない。事例が慢性期病院×100床未満に偏っている。自社のPRと思える説明が目に付く。法務、税務はほぼ触れていないので、実務向けではない。

[蝉の一生]

売り手も買い手も従業員も地域も、みんながハッピーなかたちでM＆Aがまとまれば、言うことなし。しかし、地域に病院を残すこと、或いはM＆Aで利を得る立場からすれば、まずは話がまとまることが最優先。そのためには、売り手が売値をはじめ、いちいち細かいことに拘るな！というのがこの本の隠れたテーマでしょうか。

2024/08/11