内容説明
成熟産業は成長産業に変えられる。町のふとん屋復活なるか！？モノ（ふとん）売りからコト（快眠）売りへ。大量生産とネット通販にディスラプトされた寝具業界。大手銀行の職を捨て老舗寝具店に戻った男が、業界に新たな市場を創出する。斜陽産業復活の軌跡！
目次
第１章 寝具業界の栄枯盛衰を見て育ち、四代目に芽生えた「経営者マインド」（「町のふとん屋さん」の黄金期；質実剛健の家族経営 ほか）
第２章 変革に待ったなし今こそ斜陽産業を変える（決断のとき；辞めるなら今しかない ほか）
第３章 売るものは変えない、売り方を変える（ふとん屋にとっての当たり前は何か；ミスマッチ解消がふとん屋の役割 ほか）
第４章 時代の追い風に乗って、「快眠市場」を創出（オーダーメイド枕が大当たり；枕からマットレスに関心が移る ほか）
第５章 人生の１／３を費やす睡眠―快適な眠りを提案するビジネスに勝機あり（五代目！？の成長；店の価値を高めるしかない ほか）
著者等紹介
〓原智博［タカハラトモヒロ］
株式会社たかはら、四代目。中小企業診断士。１９８１年愛知県生まれ。寝具店の「〓原ふとん店」で生まれ育ち、大学で経済や経営を学び、卒業後はＵＦＪ銀行（現：三菱ＵＦＪ銀行）に入行。入行から３年後、父親（三代目）が切り盛りする実家の寝具店（９２年に睡眠ハウスたかはらに店名変更）に専務として戻る（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
kenitirokikuti
8
愛知県の老舗寝具店のお話。昭和11年に著者の曽祖父が呉服店からのれん分けして創業。著者は大卒でUFJ銀行に勤めた後、退職して家業を継ぐ▲戦前、国家総動員法が出てから綿の製造と販売は国家統制となり、民間で使う綿は輸入ものの極めて高価なものとなった。昭和中後期も地域差は嫁入り道具。バブル期に羽毛布団が大衆に広まりはじめ、平成になり布団は量販店や通販で安く買えるようになった。フローリングで座布団需要も減る、何よりもベットが増えた。現在、著者の店の主力は、オーダーの枕やマットレスなど。2020/12/06
