内容説明
同族企業が直面する課題の一つに事業承継が挙げられる。経営者の交代をきっかけとして、会社の経営権や相続財産などをめぐり一族内でトラブルが発生するケースが珍しくない。その結果、事業にまで悪影響が及ぶ企業も後を絶たないのが現状だ。本書では、同族企業の事業承継をトラブルなく進めるために知っておきたい知識やポイントを、ファミリービジネスコンサルティングの手法も交えて詳しく紹介する。
目次
第１章 ファミリービジネスの承継はなぜうまくいかないのか
第２章 ファミリービジネスの承継で考えるべき５つのポイント
第３章 承継を見据えて事業の健全化を図る 経営改善計画
第４章 事前の準備でトラブルを防ぐ 株式承継と相続対策
第５章 理念と文化を共有し、事業をさらに発展させる ファミリーガバナンス
第６章 ビジネスの成功なくして家族の繁栄なし
著者等紹介
女ケ沢亘［メガサワワタル］
株式会社ビジネスコーチ会計代表取締役、女ケ沢亘税理士行政書士事務所所長。明治大学商学部商学科卒業後、大和銀行（現りそな銀行）、大手会計事務所勤務ののち、２０１０年に独立。ファミリービジネス・コンサルティングの手法を取り入れて同族企業の事業承継を数多く手がける。日本ファミリービジネスアドバイザー協会執行役員を経て、現在同協会の参与フェローを務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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