内容説明
「次世代」の「価値づくり」「人づくり」「しくみづくり」とは？経営陣、次世代リーダー群が、一丸となって「壁」を乗り越え飛躍するための具体的手法が、ここにある！
目次
序章 明るい「次世代」を生み出す会社の共通点（「大きく」は「なる」もの、「強く」は「する」ものと考えている；次世代リーダーを、「価値創造人材」と「経営者人材」に集約している ほか）
第１章 「次世代」の価値づくり―「価値創造人材」が実践する、４つのノウハウ（顧客視点の「最高レベル」をつくる；ダイレクトな「個客接点」をつくる ほか）
第２章 「次世代」の人づくり―「経営者人材」の奥底に潜む、３つの根源（「器」；「肚」 ほか）
第３章 「次世代」のしくみづくり―「経営者人材」「価値創造人材」が生まれる、３つのしかけ（「深い思考と気づき」を醸成する；「人を見極め、任せる」技術を鍛え上げる ほか）
終章 「次世代」の核になる、２つの体系（マネジメントの基本体系；リーダーに必要なパワーの体系 ほか）
著者等紹介
山崎修一［ヤマザキシュウイチ］
１９５５年、東京都生まれ。神戸大学経済学部卒。１９８５年、山崎税理士事務所開設。１９９０年から２年間神戸大学大学院においてマーケティング論を研究。これまでに中堅・中小企業を中心に約３００社に対する事業開発・人材開発その他の経営指導実績を持つ。株式会社トップ支援、株式会社アウトオフィス代表取締役会長（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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