内容説明
事業を継続する、取引先との関係を維持する、従業員の生活を守る―。新社長にのしかかる重圧をはねのけ経営を成功へと導く鉄則とは。すべての若き「後継社長」へ―。先代を超えて業績を伸ばすための必読書。
目次
序章 激変する経営環境の中でますます困難になった会社承継
第１章 後継社長の役割を具体化する目標設定の鉄則―自己改革編
第２章 財務諸表から経営課題を明確化する数字管理の鉄則―数字力の向上編
第３章 従業員を掌握するコミュニケーションの鉄則―リーダーシップ編
第４章 事業の柱を構築する「選択と集中」の鉄則―ビジネスモデル変革編
第５章 次代へ事業をつないでいくための投資の鉄則―事業継続編
著者等紹介
蕪竹理江［カブタケリエ］
株式会社宝輪代表取締役社長。株式会社トレジャーシステム代表取締役社長。中日本自動車株式会社代表取締役副社長。株式会社装芸三重取締役。１９８０年、三重県生まれ。２００３年、地元の大学を卒業後、国内大手ガラスメーカーに入社。３年間社長秘書を務めた後、２００６年宝輪入社。３年間の取締役を経て２００９年に２８歳で代表取締役に就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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kinghaya
0
残念ながら学びはなし。テーマは大事だからと読んだが、的はずれ。参考にはならない。2017/01/26
みっちー
0
端的、わかりやすい。リーダーシップにサーバントリーダーが出てきた。これからの時代はやっぱりこれなんだよな。2020/05/03
purupuru555
0
流し読み。気になった項目を摘み食い。2020/01/17
hachikuma
0
「後継社長」の心構えについてよく書かれている2018/02/25
