内容説明
的確にほめて、正しく叱る。指導者が身につけたいコーチングの基本とは。
目次
１ 部下を育てる上での心構え（部下には仕事を任せて考えさせろ；部下に「指示」を出すのが上司の仕事 ほか）
２ 部下やチームの力を最大限に伸ばす指導方法（部下の力を伸ばすには最初が肝心；本気で怒れるくらいの関係を築け ほか）
３ 部下の自発的な行動を促進させるコーチング（リーダーが「明確なビジョン」を示す；マメな声掛けで部下に安心感を与える ほか）
４ 本気の部下指導１５のルール（相手を変えるのではなく、自分が変わる！；「レッテル」を貼らないこと！ ほか）
５ 部下を守るためのメンタルヘルス対策（部下が自分らしく働ける職場づくりを；上司であるあなたが頑張りすぎない ほか）
著者等紹介
吉越浩一郎［ヨシコシコウイチロウ］
１９４７年千葉県生まれ。極東ドイツ農産物振興会、メリタジャパン、メリタ香港の勤務を経て１９８３年にトリンプ・インターナショナル（香港）に入社、１９８６年よりトリンプ・インターナショナル・ジャパンに勤務。１９８７年、代表取締役副社長、１９９２年に代表取締役社長に就任し、２００６年に退任。２００４年には「平成の名経営者１００人」（日本経済新聞社）の一人に選出された。現在、吉越事務所代表として、広く講演活動、執筆活動などを行う
平井伯昌［ヒライノリマサ］
１９６３年東京都生まれ。ロンドンオリンピック競泳日本代表ヘッドコーチ、東京スイミングセンターヘッドコーチ。１９８６年早稲田大学社会科学部卒業後、東京スイミングセンター入社
鈴木義幸［スズキヨシユキ］
１９６７年静岡県生まれ。株式会社コーチ・エィ取締役社長、チーフエグゼクティブコーチ、国際コーチ連盟マスター認定コーチ。慶應義塾大学文学部卒業後、広告会社勤務を経て渡米。ミドルテネシー州立大学大学院臨床心理学専攻修士課程を修了。コーチ・トゥエンティワン、コーチ・エィの設立に参画し、２００７年より現職
松岡修造［マツオカシュウゾウ］
１９６７年東京都生まれ。１０歳から本格的にテニスを始め、慶應義塾高等学校２年生のときにテニスの名門校である福岡県の柳川高等学校に編入。その後、単身フロリダ州タンパへ渡り、１９８６年、プロに転向。ケガに苦しみながらも、１９９２年６月にはシングルス世界ランキング４６位（自己最高）に。１９９５年にはウィンブルドンで日本人男子として６２年ぶりとなるベスト８に進出。現在は、ジュニアの育成とテニス界の発展のために力を尽くす一方、テレビのスポーツキャスターなどメディアでも幅広く活躍中
大野裕［オオノユタカ］
１９５０年愛媛県生まれ。精神科医。国立精神・神経医療研究センター認知行動療法センター長。慶應義塾大学医学部卒業後、同大学の精神神経学教室に入室。その後、コーネル大学医学部やペンシルバニア大学医学部への留学を経験し、慶應義塾大学教授を経て現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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魚京童！
芸術家くーまん８４３
ataka
Takamitsu Tsubo
yashiti76
