内容説明
トップの決断が生命線、ピンチをチャンスに変えろ。なぜ人がついてくるのか、どの言葉に魅かれるのか。結果を出す部下・チームの育て方。
目次
第１章 星野リゾート代表取締役社長・星野佳路流 リーダーに必要な創造力の育て方
第２章 ジャパネットたかた代表取締役・高田明流 リーダーに必要な説得力の強め方
第３章 ユニ・チャーム代表取締役社長執行役員・高原豪久流 リーダーに必要な部下指導力の高め方
第４章 あきんどスシロー取締役専務執行役員・加藤智治流 リーダーに必要な問題解決力の鍛え方
第５章 東レ経営研究所特別顧問・佐々木常夫流 リーダーに必要な人間力の磨き方
著者等紹介
星野佳路［ホシノヨシハル］
１９６０年長野県に老舗旅館「星野温泉」４代目として誕生。１９９１年星野温泉社長に就任し、経営改革を行う。社名を星野リゾートに変更。「星のや 軽井沢」などリゾート施設を次々と経営。経営破綻したリゾート施設、旅館の再建・運営にも取り組む。２００３年国土交通省より、第１回観光カリスマに選定される
高田明［タカタアキラ］
１９４８年長崎県生まれ。株式会社ジャパネットたかたの創業者であり、代表取締役。１９９０年にスタートしたラジオショッピングをきっかけに、１９９４年にテレビショッピング事業に進出する。同社はラジオ、テレビ、ＣＳ放送、新聞折り込み、インターネットなど多彩なメディアを駆使し、通信販売業界のトップクラスへと成長をしている
高原豪久［タカハラタカヒサ］
１９６１年愛媛県生まれ。１９９１年ユニ・チャーム株式会社入社。１９９７年常務取締役、２００１年代表取締役社長に就任。ひとりひとりが自分で考え行動しながら、共通の的にベクトルを合わせていく「共振の経営」を行う。日本だけでなく、アジア各地でもフェミニンケア商品、ベビーケア商品、ヘルスケア商品、ペットケア商品でヒットを飛ばし、トップシェアを誇る
加藤智治［カトウトモハル］
１９７４年熊本県生まれ。１９９９年東京大学大学院卒業後、ドイチェ証券（現ドイツ銀行）、マッキンゼー・アンド・カンパニーを経て、２００７年ユニゾン・キャピタル株式会社に入社し、資本業務提携したあきんどスシローのターンアラウンド・マネージャー、社長室長に就任。翌年、専務執行役員に就任し、同社へ転籍。２０１０年同社は売上高業界トップに躍進
佐々木常夫［ササキツネオ］
１９４４年秋田県生まれ。１９６９年株式会社東レに入社。自閉症の長男、肝臓病とうつ病を患う妻を、次男、長女とともにサポートしながら、破綻会社の再建、事業改革に尽力。２００１年東レ同期トップで取締役となる。２００３年同研究所社長就任。現在は特別顧問として経営者育成プログラムの講師などを実践（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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モッタ
yashiti76
