内容説明
沖縄にもオリオンビールにも幸福感が満ちている。「しあわせ」が連鎖する循環型マーケティング戦略。
目次
第１章 まずは愛されるブランドにすることを選んだ―ブランドを再生させた循環型ビジネスモデル
第２章 ”沖縄県民に愛されるブランド”に―うちなんちゅが誇りを感じるブランドを築く
第３章 ”観光客に愛されるブランド”へ―Ｔシャツやグッズで「沖縄＝オリオン」のイメージをつくる
第４章 ”オリオン・沖縄での経験価値の深化”―思わず共有・拡散したくなる特別な思い出をつくる
第５章 ”オリオン・沖縄の想起”―県外・海外での消費を「沖縄でオリオンを飲みたい」につなげる
第６章 これからも沖縄とともに―沖縄発、世界で愛されるブランドであり続けるために
著者等紹介
村野一［ムラノハジメ］
１９６２年東京都生まれ。横浜国立大学卒業後、ソニーに入社。１９９４年、当時最年少で海外拠点であるハンガリー法人の社長に就任。２００３年にはソニーメキシコ社長を務めた。２０１２年にリコー（現・リコーイメージング）へ転じ、２０１５年にデアゴスティーニ・ジャパンへ入社、社長に就任。同時にアジア統括も兼任した。２０１８年にシック・ジャパンに社長として就任し、２０２１年からはオリオンビールの代表取締役社長を務めている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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モビエイト
2
オリオンビールは創業家が社長だと思っていましたが、プロパー社長が率いているのを初めて知りました。オリオンビール＝沖縄の方程式の元、旅行客、国内、海外に販路を広げていく事が出来れば最高の結果になると思います。グッズ販売も順調に伸びているので、うつ手がうまく行っているのだと思いました。2026/09/06
