目次
第１章 建築を【経費】から【成長投資】へ―長期リターンを生む視点
第２章 建築での判断ミスは長期的経営ダメージになる
第３章 経営ビジョンを空間に落とし込む【深掘りヒアリング】の力
第４章 完成後の「想定外」を潰す３Ｄ・ＢＩＭ活用戦略
第５章 コスト・スケジュール・品質―３要素同時最適化の戦略
第６章 建築がもたらす「採用」「ブランディング」「集客」への効果
第７章 ７フェーズで見る建築プロジェクトの全体像と成功ポイント
第８章 建築を経営の武器にするための総括と戦略
著者等紹介
横松邦明［ヨコマツクニアキ］
一級建築士。株式会社横松建築設計事務所代表取締役社長。「全てのクライアントに後悔のない建築を」を理念に、これまでに住宅、保育園、福祉施設、クリニック、学校、工場、オフィス、葬祭会館など、２００棟を超える建築設計に携わる。２００８年から業界に先駆けてＢＩＭ（Ｂｕｉｌｄｉｎｇ Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ Ｍｏｄｅｌｉｎｇ）を導入し、設計業務の効率化・高精度化を実現、ＢＩＭ導入前後で設計手戻り工数を３１％削減（社内平均）。ＢＩＭ講師や教材販売を通じ、教育活動にも注力。東京・栃木の拠点に加え、中国・青海省や上海でもプロジェクトを展開。福祉施設や大規模幼児園などの設計を行う。クリエイティブチーム「＋Ａ」として、ＷＥＢ制作・広告・パンフレット・空間デザインまでを一貫して手がけ、企業のブランディング支援も行う。設計、福祉、ＷＥＢ、教育を横断しながら、事業の“見た目”と“本質”の両面を整える活動を行っている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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