現金１０億経営―会社をキャッシュリッチに変える経営戦略

久野 康成【著】

幻冬舎メディアコンサルティング（2025/11発売）

• サイズ 46判／ページ数 200p／高さ 19cm
• 商品コード 9784344694194
• NDC分類 336.1
• Cコード C0034

内容説明

仕組み化とイノベーションのスパイラルが現金を生み出すカギ。現金がなければ企業は衰退する。世界２０カ国以上で事業を展開する公認会計士が示すキャッシュ１０億へのヒーローズ・ジャーニー。

目次

第１章　目指せ「現金１０億経営」　あれば安心なければ沈没…「キャッシュ」は企業の生命線（賢者との出会い；スーパーマンのジレンマ；キャッシュ１０億への旅立ち；解説　起業家の時代）
第２章　仕組み化×拡大戦略　現金１０億をつくるためには「二兎を追え」（絶望からの旅立ち；分身たち；部分最適の罠と、ある惨敗；理念経営への傾倒；理念経営のトラップ；解説　幹部の時代）
第３章　キャッシュ１０億への航海１　会社を成長させる「標準化」と「イノベーション」のスパイラル（標準化への抵抗；業務のＡＢＣ分析；標準化の実践と初期の成功；ベテランの沈黙と習慣化の壁；解説　標準化の時代）
第４章　キャッシュ１０億への航海２　仕組みを現場に根付かせるためのマネジメント改革（沈黙の中の真実；新しいＯＳ；失敗共有会の誕生；再生と成長；社員たちの覚醒；解説　省人化の時代）
第５章　グローバル市場を見据えた拡大戦略へ―「キャッシュ１０億」実現で手に入れるのはゴールではなく「自由な航路」（新たな課題と希望；拡大戦略の立案；海外展開の具体的な困難と克服；ダウングレード戦略；真の経営者として；「ゴール」の先にあるもの；次世代への継承；解説　企業家の時代）

著者等紹介

久野康成［クノヤスナリ］
１９６５年愛知県みよし市に生まれる。愛知県立刈谷高等学校を経て、１９８９年滋賀大学経済学部を卒業。１９９０年青山監査法人　プライスウオーターハウス（現：ＰｗＣ　Ｊａｐａｎ有限責任監査法人）入所。１９９８年に退社し、久野康成公認会計士事務所と有限会社久野総研（現：株式会社久野国際経済研究所）を立ち上げる。２００５年株式会社人財開発（現：株式会社東京コンサルティングファーム）を創立。２００６年に東京税理士法人、２００７年に株式会社東京コンサルティングファーム（現：株式会社ＴＣＦホールディングス）を設立。同年株式会社ＳＳＧを株式会社東京ベンチャーキャピタルに社名変更し、代表取締役会長就任。現在、東京、横浜、名古屋、大阪、インド、中国、香港、タイ、インドネシア、ベトナム、メキシコなど世界２０カ国超にて経営コンサルティング、人事評価制度設計および運用サポート、海外子会社設立支援、内部監査支援、連結決算早期化支援、Ｍ＆Ａコンサルティング、研修コンサルティング等幅広い業務を展開。グループ総社員数約３６０人。また、日本メンタルヘルス協会認定基礎心理カウンセラーでもある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[ヨムヒト]

タイトルに騙された感じだが、いわゆる経営における基本書。「起業→自身の分身を作り→標準化を実施し→Bad News First&加点主義→挑戦する文化作り」の順序で組織を構築していくということである。売掛金が、CAPEXがどうこうで現金化が・・・とかそういう技術論ではない。Bad News Firstは重要だよなと思います。過去の尊敬する上司はこれを強く謡っていた。経営にはやはり王道があって、邪道でなくて王道であるべきだなと改めて想い返します。SCAD、Share Check Adjust Doなるほど。

2026/03/04

[Go Extreme]

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2026/01/31