幻冬舎文庫 ムダとり―現場の変革、最強の経営

山田 日登志【著】

幻冬舎（2009/02発売）

• サイズ 文庫判／ページ数 218p／高さ 16cm
• 商品コード 9784344412675
• NDC分類 509.6
• Cコード C0195

内容説明

工場再建のプロとして、ソニー、キャノン、トステム、スタンレー電気など大手企業の現場を救ってきた改善のノウハウを伝授。リードタイムの短縮、セル生産方式の導入、小ロット化と平準化など、生産効率アップのための現場改革とは？常識破りの工場経営が、「ものづくり」を救う。脱大量生産・脱分業を唱える究極のトヨタ生産方式が明らかに。

目次

第１章　「ムダとり」とはなにか（顧客に一番近いところから見る；三メートル離れて読めない情報は意味がない　ほか）
第２章　脱「大量生産＝分業」宣言（「モノづくり」への目覚め；大量生産のための組織化　ほか）
第３章　「ムダとり」を成功させる経営とは（口は一つで、耳は二つ；顧客との接点を見れば企業がわかる　ほか）
第４章　なぜあなたにはムダが見えないのか（ムダとは駄賃がもらえないこと；人間の動作そのものがムダを生む　ほか）
第５章　常識を打ち破らなければ組織は変わらない（指示待ちの姿勢はもうやめよ；失敗を反省する「ムダとり」　ほか）

著者等紹介

山田日登志［ヤマダヒトシ］
１９３９年、岐阜県生まれ。岐阜県生産性本部を経て、７８年にＰＥＣ産業教育センター設立。トヨタ生産方式の創始者故大野耐一氏から教えを受け、三三〇社以上の現場改善を推進。ＮＨＫ『プロフェッショナル仕事の流儀』をはじめ、マスコミでも話題となる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。