社員が辞めない会社の作り方―採用・定着の新基準「エンゲージメント」のすべて

成田 靖也【著】

幻冬舎（2019/10発売）

• サイズ B6判／ページ数 241p／高さ 19cm
• 商品コード 9784344035201
• NDC分類 336.4
• Cコード C0095

内容説明

募集しても、ほとんど応募がない！せっかく採用しても、辞めてしまう！新卒採用ってどうしたら成功するの？…そんな人事の悩みを解決する「エンゲージメント」の魅力が分かります！人材採用の最前線に立ち続ける著者が明かす、採用＆定着の秘訣。

目次

第１部　採用・定着・従業員エンゲージメント（今なぜ、組織は「定着」を大切にするべきか；定着を見据えた採用とは；定着に大きな役割を担う「従業員エンゲージメント」；従業員エンゲージメントを高めることで得られる効果；日本の未来は危ない！？働く意欲が下がっている現実；実例に学ぶ！従業員エンゲージエントアップの秘訣）
第２部　エンゲージメントに基づく経営戦略（定着に必要な１０要素とは；徹底実践、エンゲージメントアップ）

著者等紹介

成田靖也［ナリタセイヤ］
１９８４年６月２６日北海道函館市生まれ。株式会社Ｔａｋｅ　Ａｃｔｉｏｎ’／株式会社ＴＨＡＮＫＳ　ＧＩＦＴ代表取締役。人材コンサルティング会社にて、当時最年少支社長として名古屋支社に赴任。採用から定着、活躍まで支援するカタチを求め、２０１０年（株）Ｔａｋｅ　Ａｃｔｉｏｎ’を設立。現在は採用のみならず組織エンゲージメントを高めるＨＲ　ＴＥＣＨの領域でも事業を拡大し、従業員の定着率を向上させることに特化したアプリＴＨＡＮＫＳ　ＧＩＦＴ、社内報アプリＢＥＳＴ　ＴＥＡＭは、３００社３万５０００ユーザーの定着と社内活性化に貢献している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[静岡人]

従業員のエンゲージメントを高める必要性は共感できる。エンゲージメントを高めるために各項目について個社ごとに最適化した方法を探る必要があるのだろうなぁ…という印象。途中から営業本の色合いが濃くなったような…

2019/12/14