内容説明
会社をあげてリエンジニアリングに取り組んでいるにもかかわらず、なぜ、十分な成果があがらないばかりか、副作用さえ出てくるようになるのか。この本では、リエンジニアリングを実践していくうえで陥りやすい誤解や錯覚を明らかにし、そんな“落とし穴”にはまりこまずに“特効薬”の効果を十分に発揮させる処方箋を解説した。
目次
１ リエンジニアリングに対する“考え方”の落とし穴
２ リエンジニアリングのもたらす“効果”の落とし穴
３ リエンジニアリングの礎になる“基本戦略”の落とし穴
４ リエンジニアリングを実行する“現場”の落とし穴
５ リエンジニアリングの実戦部隊“ＰＪチーム”の落とし穴
６ リエンジニアリングを主導する“トップ”の落とし穴
７ リエンジニアリングを支援する“環境整備”の落とし穴
８ リエンジニアリングを実現する“ＩＴ”の落とし穴
