内容説明
経営者必読の書！！抜群の「実務知識」が満載！
目次
第１章 １万件以上の生現場訪問から見た「成長する会社」の特長（将来にわたり社員の給与体系をオープンにする；社会保険を適正に払っていて、賃金は年功序列が基本 ほか）
第２章 人事制度こそが業績向上の源だ！（評価と賃金の仕組みをつくる；コンサルタントに丸投げしない ほか）
第３章 労務リスクの発見・チェックでトラブル回避！（労務リスクをチェックする；労務監査のポイントをおさえておく ほか）
第４章 めざせホワイト企業！会社のブランド力の高め方（「ホワイト企業」になって地域社会から信頼を得る；社会保険の手続きを法的に適正にする ほか）
第５章 “やらまいか精神”―浜松いわた信用金庫の挑戦（なぜ浜松市周辺地域が注目されるのか；信用金庫は「小さな会社」の強い味方 ほか）
村松貴通の現場リポート
著者等紹介
村松貴通［ムラマツタカミチ］
１９７７年静岡県浜松市の「植木の街」浜北で植木屋の次男として生まれる。社会保険労務士法人村松事務所代表社員／（株）浜松人事コンサルタント取締役。浜松西高校卒業。中央大学法学部卒業（労働法専攻）。地元金融機関勤務時代に人の問題で悩む経営者に触れ、２５歳で社労士事務所を開業。３０歳で（株）浜松人事コンサルタント設立。３８歳から２年間、実務の傍ら、中央大学大学院戦略経営研究科で研究を続け、４０歳でＭＢＡ（経営学修士号）取得（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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