内容説明
予算規模で圧倒的なまでの劣勢を強いられるクラブばかりのＪ１リーグへ、２０１５年のベルマーレは戦いの場所を移す。大企業に敢然と立ち向かう中小企業然としている。これが家電メーカーの争いだとしたら、ベルマーレに勝機はない。どれほど優れた商品を生み出しても、資本力で押し潰されてしまう。サッカーは違う。予算の壁を越えて、勝利を引き寄せることができる。（プロローグより）２０１４年、開幕１４連勝、その後２１戦負け無しの新記録を作り、史上最速でＪ１昇格を決めた湘南ベルマーレ。足りないものを悔やまない、Ｊリーグが誇るべき「中小企業」の１５年間の奮闘を、スポーツライターが丹念に追ったビジネスノンフィクション。
目次
第１章 走る実験室
第２章 コンテンツとしてのサッカー
第３章 サッカーだけを教えればいいのか
第４章 「ここで仕事をしたい」と思わせる力
第５章 サッカーの現場、営業の現場
第６章 サッカークラブの「稼ぐ」力
終章 Ｊリーグのサッカーは「面白い」のか？
著者等紹介
戸塚啓［トツカケイ］
スポーツライター。１９６８年神奈川県生まれ。法政大学法学部卒業後、日本スポーツ企画出版社入社。月刊『サッカーダイジェスト』（後に週刊）の編集者・記者としてＪリーグ、日本代表を担当。１９９８年に独立後は『Ｓｐｏｒｔｓ Ｇｒａｐｈｉｃ Ｎｕｍｂｅｒ』などのスポーツ誌で様々なスポーツノンフィクションを手がける（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
よっち
23
大資本のバックアップもなく、多くのプロスポーツがひしめく神奈川県で、湘南ベルマーレがどういった方向を向いて、どんなことをやろうとしているのか、会長の真壁氏、社長の大倉氏、監督の曹貴哉氏、ＴＤの田村氏、営業部長の坂本氏など湘南に関わる人々の様々な視点から、その思いを熱く語った１冊。湘南のサッカー自体の説明は概念的なものですが、全体で同じ方向を向いて、同じコンセプトで動くことの大切さや、ロジカルだけでなくパッションも大事にしていく姿勢など、頑張って欲しい、応援したいと思える感じるところの多かった一冊でした。 2015/04/09
ふろんた2.0
22
実は１年だけ後援会に入会したことのあるベルマーレ。予算規模はＪ１では、最下層。大企業のバックアップもなければ自治体の規模も大きくない。県内にライバルチームも多いので、急に大きな支援が舞い込んでくることも考えにくい。だが、経営規模で劣っても決して諦めず走り続ける湘南スタイルがここにある。川崎とは全く異なる戦術なので、対戦は楽しみだ。ところで、ららぽーとが平塚にできるのを本書ではじめて知った。間違いなく観戦時の駐車場として使われちゃうから、それが営業妨害になるのか相乗効果を生み出せるのかの手腕が問われる。2015/06/23
ばんだねいっぺい
21
このまんま経営も湘南スタイルで駆け抜けていってほしい。2016/08/25
kawa
16
松本山雅のJ1昇格ドキュメントの次がこちら。地域総合型スポーツクラブを目指すベルマーレの理念や経営周りがテーマ。チームを思い、あえてシーズンチケットを買わず割高な当日券で入場するファン、チームの宝、ドラマだなと思う。でも本書では、今日の岡山戦で活躍した松本のパウリーニョが、何故ベルマーレを出たのかは良く解らないな(関係ないか…)。まあ、今日久々に山雅戦のTV中継を見たけれどそれ程ときめかなかった。やはり、山雅とベルマーレ戦の生を見に行くベキだろうな。面白い本、でも当たり前だが本当のところは届かない。2016/10/08
文章で飯を食う
16
久しぶりに熱い本を読んだ。登場人物が、みな熱い。勝ち負けだけで無く負けても面白いサッカーを目指す。だが、負けて良いわけでは無い。ファンに喜んでもらうために、最後の最後まで走り続ける。経営面や組織論として面白かった。今度は戦術面の解説書が読みたいな。2016/03/21
