内容説明
鉄道事業とホテル事業の意外な関係。大手民鉄グループのホテル事業を詳細分析。“強み”を生かす最適事業形態とは。最新大手民鉄１５グループ３９２ホテルを収録。
目次
第１章 民鉄企業の経営多角化に関する研究
第２章 経営戦略の理論的枠組み
第３章 鉄道事業者のホテル事業進出
第４章 ホテル事業経営と経営資源
第５章 民鉄企業の経営資源と資源適合モデル
第６章 大手民鉄グループのホテル事業
第７章 民鉄グループのホテル事業における最適事業形態
著者等紹介
柳田義男［ヤナギダヨシオ］
１９５９年東京生まれ。１９８２年早稲田大学社会科学部卒業。（株）パレスホテル入社。１９８７年セント・トーマス大学ホテル・ホスピタリティ経営学部卒業。１９８９年全日空エンタプライズ（株）入社。１９９３年東日本旅客鉄道（株）入社。関連事業本部ホテル・オフィス事業部。１９９５年池袋ターミナルビル（株）、チェーンオペレーション推進室副室長。２００１年立教大学大学院観光学研究科博士課程前期課程修了（修士観光学）。現在、（株）ホテルメトロポリタン長野、営業本部長副総支配人
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