民営化企業の経営戦略と組織変革―東日本旅客鉄道株式会社の事例から

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  • サイズ A5判/ページ数 240p/高さ 21cm
  • 商品コード 9784330546155
  • NDC分類 335.7
  • Cコード C0034

目次

第1部 理論的考察(先行研究)
第2部 国鉄改革から民間会社としての経営戦略遂行へ(国鉄改革:分割民営化;JR東日本の経営戦略の推移とその効果;戦略と組織変更・パワーシフト・制度変更)
第3部 エキナカの展開とSuicaの戦略(「エキナカ」;「Suica」)
第4部 結論と考察(三段階の組織変革ステップとダイナミック・ケイパビリティの発展)

著者等紹介

入江洋[イリエヒロシ]
1991年4月東日本旅客鉄道株式会社入社。東京地域本社、人事部人材開発部、東北地域本社、総合企画本部経営管理部等を経て、2012年6月より総合企画本部経営企画部環境経営推進室課長。2012年3月横浜国立大学大学院国際社会科学研究科博士課程修了・博士(経営学)(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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