内容説明
後輩指導が加わった若手の悩みへの処方箋。多様なエピソードから、目指したい仕事の仕方がきっと見つかる後輩ができてから部下をもつまでをこの１冊で。
目次
第１章 先輩として、後輩として（先輩と上司、何が違う？；仕事を教えてくれた先輩たち ほか）
第２章 私が上司から学んだこと（上司の仕事をどう捉える？；指導熱心だった上司 ほか）
第３章 合う上司もいれば合わない上司もいる（厳しい、怖い！；発注では何も言わなかったのに ほか）
第４章 私なりの上司実践（プレイヤーとしての心がけ；マネージャーとしての心がけ ほか）
第５章 上司から部下へのメッセージ（心身ともに健康を心がけよう；日々の積み重ねを大切にしよう ほか）
著者等紹介
芳賀健人［ハガケント］
福島県出身。東京大学経済学部卒業後、平成２５年に総務省に入省し、自治税務局、長崎県、大臣官房、自治行政局で勤務。平成３１年４月から令和５年３月まで島根県に出向し、出向中に『知っていると仕事がはかどる 若手公務員が失敗から学んだ一工夫』（ぎょうせい）を出版。高等学校教諭一種免許（公民）取得（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
い
2
前著「若手公務員が失敗から学んだ一工夫」では、公務員特有の人事異動等のエピソードを中心に、若手公務員の「一工夫」を描いていたが、本書はシンプルな社会人の指導に関するエピソード集といった印象。コラムで先輩・上司の生の声が聞けるのが特徴。専門的な話はないため、上司から若手会社員まで、幅広い世代が読める内容になっている。2025/03/25
