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出版社内容情報
世代や考え方の違いなどにより、上司として部下との接し方に悩む人が多い今日、会話例などを挙げながら接し方のコツやヒントを示す一冊。
目次
第1章 できる上司の心得(部下のやる気を奪う言葉を口にしていないか;無意識のうちに革新を妨げていないか ほか)
第2章 タイプ別に見る部下育成法(「理屈屋の部下」にどう対処するか;「実行が伴わない部下」にどう対処するか ほか)
第3章 部下の力を伸ばす指導のツボ(「人を承認する」とはどういうことか;いまどきの若者はそんなにダメなのか ほか)
第4章 部下とともに成長できる上司をめざす(なぜあの人は部下をその気にさせられるのか;新人や若手とともに上司も成長する研修を ほか)
著者等紹介
本田有明[ホンダアリアケ]
1952年神戸市生まれ。本田コンサルタント事務所代表。慶應義塾大学卒業後、(社)日本能率協会に勤務。1996年に独立。主に経営教育、能力開発の分野でコンサルティング、講演、執筆活動に従事している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。