実践・カリキュラムマネジメント

田村 知子【編著】

ぎょうせい（2011/07発売）

• サイズ B5判／ページ数 195p／高さ 26cm
• 商品コード 9784324092941
• NDC分類 375
• Cコード C3037

目次

第１部　理論編：カリキュラムマネジメントとは（カリキュラムマネジメントのエッセンス；カリキュラムマネジメントの実践方法；カリキュラムマネジメントによる教育実践の見方・とらえ方への影響；カリキュラムマネジメントで目指す校内研修のパワーアップ；校長のリーダーシップ；学校の研究活動を活性化するために）
第２部　事例編：特色ある実践と評価（「カリキュラムマネジメント」を生かした学校改革；読解力を育てるカリキュラム開発；児童の体力・運動能力向上のための全校的取組み；小学校教師によって創り出される外国語活動；道徳教育による学校づくり；学校をみんなで創る「学び合い」の授業づくり；「つながり感」を生かすキャリア教育の推進；スタートカリキュラムのカリキュラムマネジメント；小中一貫教育への取組み；「４・３・２」で育てる小中一貫カリキュラム；「生活・総合学習」「ふれあい」「教科学習」の３領域で創り、子どもと共に動かすカリキュラム；総合的な学習の時間のカリキュラム再開発；協働する特別支援教育；別室登校生徒への全校的対応の実現；カリキュラム管理室を活用した授業開発（北条プランの今）

著者等紹介

田村知子［タムラトモコ］
中村学園大学専任講師。九州大学大学院人間環境学府博士課程修了。教育学博士。中学校・高等学校教論等を経て現職。専門は、カリキュラムマネジメント、校内研修、教員研修、学校経営。独立行政法人教員研修センター「カリキュラム・マネジメント指導者養成研修」「中央研修」講師をはじめ、各地の教育センター等での研修会講師を務める。日本カリキュラム学会、日本教育経営学会、日本教育行政学会、日本教育工学会等に所属（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

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[鵜殿篤]

実践報告者たちが、口を揃えて「効果が上がった」と手応えを実感しているところが、掛け値なしに、まず凄い。熟練教師のカンとコツに頼った従来の学校運営では、人員の入れ替えがあるとたちまちにして機能不全に陥る。が、マネジメントの知識と技術を用いて組織を作り上げると、知恵が引き継がれ、さらによいものへと改善されていく。逆に言えば、これまでよく「マネジメント」の概念なしに学校運営なんかやってたなあ、という感じでもある。(まあ、マネジメントの概念が欠落しているのは、学校だけでなく、日本の民間企業もなのだが。)

2019/03/01