内容説明
学校法人経営指導のプロが、人事・組織・会計を中心に、豊富な実務経験をふまえ実例に基づいて解説した決定版。
目次
第１章 外部経営環境の変化に対応できない学校法人の事例
第２章 改革改善を遅らせている要因の分析
第３章 経営ビジョンの確立
第４章 学校法人のマーケティング戦略
第５章 組織・人事の活性化
第６章 学校法人会計のフレームワーク
第７章 ワークシートによる学校法人会計
第８章 学校法人予算策定実務
著者等紹介
雑賀憲彦［サイガノリヒコ］
１９５５年生まれ。１９７９年大阪大学経済学部卒業。２００３年大阪大学大学院博士後期課程修了（ＮＰＯの経営論専攻）。１９７９年（株）三越入社。１９８６年住友ビジネスコンサルティング（株）（現日本総合研究所）入社。１９９３年（株）さくら総合研究所（現日本総合研究所）入社。１９９５年大谷女子短期大学生活文化学科非常勤講師担当（ビジネス論）。２０００年大谷女子短期大学生活文化学科助教授として現在に至る。〈資格〉中小企業診断士、日本商工会議所認定１級販売士、日本産業訓練所認定ＭＴＰインストラクター、日本ファイナンシャルプランナーズ協会認定ＡＦＰ、日本秘書教育学会認定秘書教育担当者
大西美喜男［オオニシミキオ］
１９５４年生まれ。１９７７年関西学院大学経済学部卒業。１９８１年公認会計士第３次試験合格、公認会計士登録。１９９８年大西公認会計士事務所設立。２００１年税理士登録。２００３年監査法人トラスト代表社員就任。法定監査（学校法人２校、公益法人監査他）、税務会計業務に携わるかたわら、中堅中小企業向けの経営会計情報システム導入コンサルティング、公開会社向け連結会計パッケージ導入コンサルティング、経営計画策定支援・運用コンサルティング等に従事
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