内容説明
“Ｍ＆Ａ＝経営戦略を実現するためのツール”として捉え、各手法の活用コンセプトを理解する―“Ｍ＆Ａ脳”養成のための実務書決定版。
目次
第１部 Ｍ＆Ａ・組織再編手法の概要（Ｍ＆Ａ・組織再編手法の概要「ツールとしてのＭ＆Ａ」；Ｍ＆Ａ・組織再編関連論点「ツールとしてのＭ＆Ａを使いこなすためのＴｉｐｓ」）
第２部 Ｍ＆Ａ手法選択のポイントと事例（手法ごとの比較「Ｍ＆Ａはこうやって使いこなす」）
著者等紹介
熊谷秀幸［クマガイヒデユキ］
公認会計士／税理士。中央青山監査法人での監査業務、大手証券会社における事業承継、ＩＰＯ、Ｍ＆Ａ等に関する幅広いアドバイザリー業経験を経て、２００７年株式会社日本Ｍ＆Ａセンターに入社。以来、未上場の中小企業から上場企業、国内外問わず幅広い分野で年間数十件のＭ＆Ａ案件に関与
村木良平［ムラキリョウヘイ］
税理士。民間企業での経理・財務・社会保険実務全般、上場準備、上場後の開示実務、国際税務を含めた税務実務、上場企業同士の再編実務等幅広い業務を経験後、２０１０年株式会社日本Ｍ＆Ａセンターに入社。主に税務面からＭ＆Ａ案件に関与。関与案件は数百件以上にのぼる
雙木達也［ナミキタツヤ］
税理士／米国公認会計士／中小企業診断士。大手印刷会社、大手広告代理店、会社経営、デロイトトーマツ税理士法人での税務コンプライアンス・組織再編コンサルティング・クロスボーダー税務業務従事経験を経て２０１２年株式会社日本Ｍ＆Ａセンターに入社。国内案件からＡＳＥＡＮのクロスボーダーｉｎ‐ｏｕｔ案件まで多数の成約実績を有する
慎純敏［シンヨシトシ］
公認会計士。大手監査法人、中堅および大手財務系コンサルティング会社での監査・ＩＰＯ業務、Ｍ＆Ａや事業再生等のコンサルティング業務を経て、２０１４年株式会社日本Ｍ＆Ａセンターに入社。組織再編や買手ＦＡを含む国内から海外まで多数の案件に関与（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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