目次
第１部 はじめに（なぜバリューマネジメントが大切なのか；ＣＦＯやＣＲＯはいかに企業価値を生み出すか）
第２部 より良い情報―企業価値の評価（業界標準となったリスク調整後収益性指標（ＲＡＰＭ）
ＲＡＰＭを活用するにあたっての２つのハードル
金融サービス業界の企業価値評価：理論的側面
金融サービス業界の企業価値評価について―証拠の検証
保険会社の市場整合的価値評価）
第３部 より良い洞察―企業価値の管理（損害保険；生命保険）
第４部 より良い意思決定―資本、バランスシートとリスクの管理（経営戦略と資本配分；戦略計画と業績管理；バランスシート管理）
著者等紹介
玉村勝彦［タマムラマサヒコ］
元東京海上日動火災保険株式会社常務執行役員。慶應義塾大学経済学部卒業後、東京海上火災保険株式会社（現東京海上日動火災保険株式会社）入社。資産運用業務、経理業務、経営企画業務等に従事。Ｍ＆Ａ関連業務にも従事し国内初の保険持株会社（株）ミレアホールディングス（現東京海上ホールディングス（株））設立にも尽力した。東京海上日動あんしん生命保険株式会社企画部部長、同社経理財務部長として生命保険事業の経営企画、ＡＬＭ、リスク管理等をリードした。２０１０年より、東京海上日動火災保険株式会社および東京海上ホールディングス株式会社リスク管理部長として、東京海上グループのＥＲＭ体制構築に尽力。同社執行役員、常務執行役員を経て２０１８年退任
加藤啓［カトウケイ］
東京海上ホールディングス株式会社海外事業企画部マネージャー。東京大学法学部卒業後、東京海上火災保険株式会社（現東京海上日動火災保険株式会社）入社。損害部門、アンダーライティング部門、海外部門、経営企画部門を経て、現在は同社のロンドン駐在員。同社の海外研修制度でボストン大学スクール・オブ・ローにてＬＬ．Ｍ．（法学修士）を取得し、米国ニューヨーク州弁護士資格を有する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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