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内容説明
愛・心・公、今求められるリーダー象とは…。
目次
第１章 経営の原点―不変の原則（経営とは何か；経営は平時と有事の連続；経営の主役は「人」；経営を牽引するリーダー像；経営の永続性を求めて―求められるリーダーの資質）
第２章 先人に学ぶリーダー像（さまざまなリーダー像；現代に生きる先人訓；江戸故央軌の碩学に学ぶ；リーダーの義務と責任；世界共通ともいえる「不変の価値観」）
第３章 リーダーへの登龍門（職場は人生修養の道場；帰属する企業の現況と未来像を語れるか―歴史は企業（国家）の魂
組織全体の向上を目指した孝動
自己啓発で円満な人格形成
継続的な自己啓発
部下指導・育成の要諦―リーダーの心構え
「報・連・相」の徹底で職場の活性化
適正な指示・命令は「６ｗ２ｈ」
リーダーは責任をもって、部下を信頼し鍛え育成する）
第４章 信頼されるリーダーの実践考動（「戦略」と「戦術」の混同は厳禁；経営戦略を高めるための考動―国家あっての企業であることを忘れるな；好かれるリーダーより尊敬される人へ；職務遂行者Ｎ義務と責任）
第５章 危機管理とリーダー（ウソがもとで「小事が大事」へ；社内・社外における「セクハラ行為」；甘い罠（Ｈｏｎｅｙ Ｔｒａｐ）にかかるな―刑法違反行為
サイバー攻撃・産業スパイ対策
反射開廷勢力の排除―甘い罠にかかるな
不法行為と強制捜査―「恥」を知れ
不法行為と刑事処分、社内体制の確立）
著者等紹介
加藤浩康［カトウヒロヤス］
１９３３年名古屋市生まれ。東海銀行（現三菱東京ＵＦＪ銀行）入行後、業務部業務企画課課長代理、東京営業推進部調査役、高田馬場、堀田各支店主席次長、祖父江、庄内各支店長、関西地区本部次長兼お客さまサービス室長、本部詰（社）金融財政事情研究会出向、１９８８年１１月退職。名古屋地方裁判所・名古屋簡易裁判所民事調停委員（１９８８年４月～２００４年３月）、１９８９年６月ビジネス研究所所長就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
